マネジメントシステムの活用

富士フイルムグループは、ビジネスのグローバル化ならびにBtoB（ビジネス・トゥ・ビジネス）比率が高まるなか、企業体質の強化と構造改革を進めながら、企業理念の基盤となる企業の社会的責任を果たさなければなりません。そのため富士フイルムグループでは、IMS^*1を導入することで、経営の意思を事業プロセスに反映し、事業成果を出すために業務とCSR活動を一体化しました。業務を改めてステークホルダーの視点から評価して、業務の「質」の向上と「環境影響」の緩和や有益な施策による継続的な業務改善につなげています。

富士フイルムグループでは、9つの活動組織体でIMSを活用しており、お客さま満足度向上を目指す活動を進めています。そのために他の有益な規格の統合も視野にいれ、さらなるIMS活用の拡大を行っていきます。

• *1 IMS：EMS（環境マネジメントシステム）、QMS（品質マネジメントシステム）、OHSMS（労働安全衛生マネジメントシステム）やISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）など、複数のマネジメントシステムを統合したマネジメントシステム。IMSは、Integrated Management Systemの略称。

富士フイルム本社グループでは、富士フイルム本社部門より2004年から、品質マネジメントシステム（以下QMS）と環境マネジメントシステム（以下EMS）の統合運用による統合マネジメントシステム（以下IMS）の構築に取り組みました。2006年にIMSの運用証明を取得しています。その後、QMSやEMSが個別活動であった生産部門や、グループ会社へのIMSの適用拡大を進めました。現時点は、富士フイルムグループとして9つの活動組織体（図表を参照ください）があります。また組織の特長に合わせて、情報セキュリティマネジメントシステム（以下ISMS）や労働安全衛生マネジメントシステム（以下OHSMS）の規格拡大も進めています。
富士フイルムグループでは、IMSを、単にISO規格の要求対応だけでなく、業務に密着させたマネジメントシステムとして経営に役立てる業務変革のツールとして進化させ運用しています。