CSR視点からの検索
2つのCSR視点から検索できます。
GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダードを参照しています。
| 指標 | ウェブサイト／サステナビリティレポート2019での掲載場所 | レポート掲載ページ | ||
|---|---|---|---|---|
| マネジメント編 | SVPストーリー編 | |||
| 102 | 一般開示事項 | |||
| GRI 102 | 一般開示事項 2016 | |||
| 1 | 組織のプロフィール | |||
| 102-1 | 組織の名称 | 富士フイルムグループ概要 | - | |
| 102-2 | 活動、ブランド、製品、サービス | 富士フイルムグループの事業とイノベーション | - | |
| 102-3 | 本社の所在地 | 富士フイルムグループ概要 | - | |
| 102-4 | 事業所の所在地 | 富士フイルムグループの組織概要／事業概要 | - | |
| 〔Web〕グループ会社 | - | - | ||
| 〔Web〕富士フイルム株式会社の関係会社 | - | - | ||
[Web]富士ゼロックス株式会社の関係会社 |
- | - | ||
| [Web]有価証券報告書【事業の内容】【関係会社の状況】 | - | - | ||
| 102-5 | 所有形態および法人格 | 富士フイルムグループ概要 | - | |
| 〔Web〕グループ会社 | - | - | ||
| 102-6 | 参入市場 | 富士フイルムグループの事業とイノベーション | - | |
| 富士フイルムグループの概要 | - | |||
| 〔Web〕事業領域 | - | - | ||
| 102-7 | 組織の規模 | 従業員の概況／基礎データ | - | |
| 富士フイルムグループ概要 | - | |||
| 〔Web〕会社概要 | - | - | ||
| 有価証券報告書【企業の概況】 | - | - | ||
| 102-8 | 従業員およびその他の労働者に関する情報 | 従業員の概況／基礎データ | - | |
| 富士フイルムグループ概要 | - | |||
| 〔Web〕会社概要 | - | - | ||
| 有価証券報告書【企業の概況】 | - | - | ||
| 102-9 | サプライチェーン | サプライチェーン扉 | - | |
| サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |||
| サプライチェーンマネジメント | - | |||
| 環境側面／マテリアルフロー | - | |||
| 102-10 | 組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化 | 重大な変更なし | - | - |
| 102-11 | 予防原則または予防的アプローチ | CSRマネジメント | - | |
| 環境［重点課題2］資源循環の促進 | - | |||
| 環境［重点課題4］製品・化学物質の安全確保 | - | |||
| サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |||
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| 人権 | - | |||
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| 102-12 | 外部イニシアティブ | 環境［重点課題1］気候変動への対応（RE100、We Mean BusinessのSBT）資源循環の促進(We Mean BusinessのIMPROVE WATER SECURITY) | - | |
| サプライチェーンマネジメント（アーティクルマネジメント推進協議会(JAMP)、電子情報技術産業協会（JEITA）、国連グローバルコンパクト（UNGC）） | - | |||
| 〔Web〕社外からの評価[主な加入団体] | - | - | ||
| 102-13 | 団体の会員資格 | 同上 | 同上 | |
| 2 | 戦略 | |||
| 102-14 | 上級意思決定者の声明 | トップコミットメント | - | |
| 102-15 | 重要なインパクト、リスク、機会 | トップコミットメント | - | |
| 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み | - | |||
| Sustainable Value Plan 2030 | - | |||
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| コンプライアンス＆リスクマネジメント | - | |||
| 3 | 倫理と誠実性 | |||
| 102-16 | 価値観、理念、行動基準・規範 | 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み | - | |
| 102-17 | 倫理に関する助言および懸念のための制度 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| 4 | ガバナンス | |||
| 102-18 | ガバナンス構造 | CSRマネジメント | - | |
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| コーポレート・ガバナンスと体制 | - | |||
| 102-19 | 権限移譲 | CSRマネジメント | - | |
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| コーポレート・ガバナンス | - | |||
| 102-20 | 経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任 | CSRマネジメント | - | |
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| 〔Web〕コーポレートガバナンス | - | - | ||
| 102-21 | 経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議 | CSRマネジメント | - | |
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| 〔Web〕コーポレートガバナンス | - | - | ||
| 102-22 | 最高ガバナンス機関およびその委員会の構成 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| コーポレートガバナンス | - | |||
| 〔Web〕コーポレートガバナンス | - | - | ||
〔Web〕有価証券報告書【役員の状況】 |
- | - | ||
| 102-23 | 最高ガバナンス機関の議長 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| コーポレートガバナンス | - | |||
| 〔Web〕コーポレートガバナンス | - | - | ||
| 102-24 | 最高ガバナンス機関の指名と選出 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| コーポレートガバナンス | - | |||
| 〔Web〕有価証券報告書【役員の状況】 | - | - | ||
| 102-25 | 利益相反 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| コンプライアンス＆リスクマネジメント | - | |||
| 〔Web〕有価証券報告書【役員の状況】 | - | - | ||
| 102-26 | 目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割 | CSRマネジメント | - | |
| ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |||
| 102-27 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | コーポレートガバナンス | - | |
| 102-28 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価 | コーポレートガバナンス | - | |
| 102-29 | 経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント | CSRマネジメント | - | |
| 102-30 | リスクマネジメント・プロセスの有効性 | コンプライアンス＆リスクマネジメント | - | |
| 102-31 | 経済、環境、社会項目のレビュー | コーポレートガバナンス | - | |
| 102-32 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | CSRマネジメント | - | |
| 102-33 | 重大な懸念事項の伝達 | コンプライアンス＆リスクマネジメント | - | |
| 102-34 | 伝達された重大な懸念事項の性質と総数 | 該当なし | 該当なし | |
| 102-35 | 報酬方針 | コーポレートガバナンス／役員報酬 | - | |
| 〔Web〕有価証券報告書【コーポレートガバナンスの状況】 | - | - | ||
| 102-36 | 報酬の決定プロセス | コーポレートガバナンス／役員報酬 | - | |
| 〔Web〕有価証券報告書【コーポレートガバナンスの状況】 | - | - | ||
| 102-37 | 報酬に関するステークホルダーの関与 | コーポレートガバナンス／役員報酬 | - | |
| 〔Web〕有価証券報告書【コーポレートガバナンスの状況】 | - | - | ||
| 102-38 | 年間報酬総額の比率 | 従業員の概況 | - | |
| 〔Web〕有価証券報告書【コーポレートガバナンスの状況等】 | - | - | ||
| 102-39 | 年間報酬総額比率の増加率 | 〔Web〕有価証券報告書【コーポレートガバナンスの状況等】 | - | - |
| 5 | ステークホルダー・エンゲージメント | |||
| 102-40 | ステークホルダー・グループのリスト | ステークホルダーに関する情報 | - | |
| 102-41 | 団体交渉協定 | 結社の自由 | - | |
| 102-42 | ステークホルダーの特定および選定 | CSRマネジメント／ステークホルダーとのコミュニケーション | - | |
| 〔Web〕ステークホルダーとのコミュニケーション | - | - | ||
| 102-43 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法 | CSRマネジメント／ステークホルダーとのコミュニケーション | - | |
| 〔Web〕ステークホルダーとのコミュニケーション | - | - | ||
| 102-44 | 提起された重要な項目および懸念 | ステークホルダーコミュニケーションTOPICS | - | |
| 環境［重点課題2］資源循環の促進 | - | |||
| サプライチェーン［重点課題1］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |||
| ステークホルダーとのコミュニケーション | - | |||
| 第三者意見 | - | |||
| 6 | 報告実務 | |||
| 102-45 | 連結財務諸表の対象になっている事業体 | 編集方針 | ||
| 〔Web〕会社概要 | - | - | ||
| 102-46 | 報告書の内容および項目の該当範囲の確定 | Sustainable Value Plan 2030 | ||
| 編集方針 | ||||
| CSRマネジメント | - | |||
| コンプライアンス＆リスクマネジメント | - | |||
| 102-47 | マテリアルな項目のリスト | Sustainable Value Plan 2030 | ||
| 102-48 | 情報の再記述 | 該当なし | 該当なし | |
| 102-49 | 報告における変更 | 該当なし | 該当なし | |
| 102-50 | 報告期間 | 編集方針 | ||
| 102-51 | 前回発行した報告書の日付 | 編集方針 | - | |
| 〔Web〕サステナビリティレポート2018 | - | - | ||
| 102-52 | 報告サイクル | 編集方針 | ||
| 102-53 | 報告書に関する質問の窓口 | 編集方針 | ||
| 〔Web〕CSR（企業の社会的責任）に関するお問い合せ | - | - | ||
| 102-54 | GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張 | 〔Web〕GRIガイドライン内容索引 | - | - |
| 102-55 | 内容索引 | 〔Web〕GRIガイドライン内容索引 | - | - |
| 102-56 | 外部保証 | 第三者保証報告書 | ||
| 指標 | ウェブサイト／サステナビリティレポート2019での掲載場所 | レポート掲載ページ | ||
|---|---|---|---|---|
| マネジメント編 | SVPストーリー編 | |||
| 200 | 経済 | |||
| GRI 201 | 経済パフォーマンス 2016 | |||
| 201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | サステナビリティ会計（労働環境・社会会計、環境会計） | - | |
| 富士フイルムグループ概要 | - | |||
| 201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | CSRマネジメント | - | |
| 環境 扉 | - | |||
| 環境［重点課題1］気候変動への対応 | - | |||
| サステナビリティ会計（労働環境・社会会計、環境会計） | - | |||
| GRI 203 | 間接的な経済的インパクト 2016 | |||
| 203-1 | インフラ投資および支援サービス | 社会貢献活動 | - | |
| 企業市民活動／社会貢献活動の実績 | - | |||
| GRI 205 | 腐敗防止 2016 | |||
| 205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| コンプライアンス＆リスクマネジメント／コンプライアンス教育・腐敗防止 | - | |||
| 205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| コンプライアンス＆リスクマネジメント／腐敗防止（贈収賄）に関する取り組み | - | |||
| GRI 206 | 反競争的行為 2016 | |||
| 206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | 反競争的行為への取り組み |
|
- |
| 指標 | ウェブサイト／サステナビリティレポート2019での掲載場所 | レポート掲載ページ | ||
|---|---|---|---|---|
| マネジメント編 | SVPストーリー編 | |||
| 300 | 環境 | |||
| GRI 301 | 原材料 2016 | |||
| 301-1 | 使用原材料の重量または体積 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／資源循環 |
|
- | ||
| 301-2 | 使用したリサイクル材料 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／資源循環 | - | |||
| GRI 302 | エネルギー 2016 | |||
| 302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 302-3 | エネルギー原単位 | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 302-4 | エネルギー消費量の削減 | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| GRI 303 | 水 2016 | |||
| 303-1 | 水源別の取水量 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、資源循環 | - | |||
| 303-2 | 取水によって著しい影響を受ける水源 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／資源循環 | - | |||
| 303-3 | リサイクル・リユースした水 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、資源循環 | - | |||
| GRI 305 | 大気への排出 2016 | |||
| 305-1 | 直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1） | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 305-2 | 直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1） | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 305-3 | その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3） | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 305-4 | 温室効果ガス（GHG）排出原単位 | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 305-5 | 温室効果ガス（GHG）排出量の削減 | 環境［重点課題1］気候変動への対応 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、気候変動戦略 | - | |||
| 305-7 | 窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物 | 環境［重点課題4］製品・化学物質の安全確保 | ||
| 環境側面／マテリアルフロー、化学物質管理 | - | |||
| GRI 306 | 排水および廃棄物 2016 | |||
| 306-1 | 排水の水質および排出先 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／資源循環 | - | |||
| 306-2 | 種類別および処分方法別の廃棄物 | 環境［重点課題2］資源循環の促進 | ||
| 環境側面／資源循環 | - | |||
| GRI 307 | 環境コンプライアンス 2016 | |||
| 307-1 | 環境法規制の違反 | 環境側面／環境法規制への対応 | - | |
| GRI 307 | サプライヤーの環境面のアセスメント 2016 | |||
| 308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | 該当なし | 該当なし | |
| 指標 | ウェブサイト／サステナビリティレポート2019での掲載場所 | レポート掲載ページ | ||
|---|---|---|---|---|
| マネジメント編 | SVPストーリー編 | |||
| 400 | 社会 | |||
| GRI 401 | 雇用 2016 | |||
| 401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 社会的側面／従業員の概況 | - | |
| 401-2 | 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当 | 社会的側面／従業員の多様性推進と機会均等等 | - | |
| 401-3 | 育児休暇 | 社会的側面／従業員の概況、従業員の多様性推進と機会均等等 | - | |
| GRI 403 | 労働安全衛生 2016 | |||
| 403-2 | 傷害の種類、業務上傷害・業務上疾病・休業日数・欠勤および業務上の死亡者数 | 社会的側面／従業員の安全と健康 | - | |
| 403-3 | 疾病の発症率あるいはリスクが高い業務に従事している労働者 | 該当なし | 該当なし | |
| 403-4 | 労働組合との正式協定に含まれている安全衛生条項 | - | - | |
| GRI 404 | 研修と教育 2016 | |||
| 404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | 社会的側面／従業員の人材開発と優秀な人材の確保・維持 | - | |
| 404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | 働き方［重点課題2］多様な人材の育成と活用 | - | |
| 社会的側面／従業員の人材開発と優秀な人材の確保・維持 | - | |||
| GRI 405 | ダイバーシティと機会均等 2016 | |||
| 405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | ガバナンス［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持 | - | |
| 社会的側面／従業員の概況 | - | |||
| 405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | 該当なし | 該当なし | |
| GRI 406 | 非差別 2016 | |||
| 406-1 | 差別事例と実施した救済措置 | 該当なし | 該当なし | |
| GRI 407 | 結社の自由と団体交渉 2016 | |||
| 407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー | サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |
| 社会的側面／人権 | - | |||
| GRI 408 | 児童労働 2016 | |||
| 408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |
| 社会的側面／人権 | - | |||
| GRI 409 | 強制労働 2016 | |||
| 409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |
| 社会的側面／人権 | - | |||
| GRI 410 | 保安慣行 2016 | |||
| 410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 | 該当なし | 該当なし | |
| GRI 411 | 先住民族の権利 2016 | |||
| 411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 | 該当なし | 該当なし | |
| GRI 412 | 人権アセスメント 2016 | |||
| 412-2 | 人権方針や手順に関する従業員研修 | サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |
| 社会的側面／人権 | - | |||
| 412-3 | 人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約 | 該当なし | 該当なし | |
| GRI 413 | 地域コミュニティ 2016 | |||
| 413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | 社会貢献活動 | - | |
| ステークホルダーとのコミュニケーション | - | |||
| 社会的側面／企業市民活動 | - | |||
| 413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所 | 該当なし | 該当なし | |
| GRI 414 | サプライヤーの社会面のアセスメント 2016 | |||
| 414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | サプライチェーン［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する | - | |
| サプライチェーンにおける持続可能性向上のための取り組み | - | |||
| GRI 416 | 顧客の安全衛生 2016 | |||
| 416-1 | 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | 顧客対応マネジメント | - | |
| GRI 419 | 社会経済面のコンプライアンス 2016 | |||
掲載ページの記載について
該当なし：経営自体に関係ない指標および、管理の必要がない指標の場合。