CSR視点からの検索
GRI項目での検索（［GRI 102］一般開示事項）
GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダードを参照しています。
| 指標 | 掲載場所 | マネジメント編 | SVPストーリー編 | |
|---|---|---|---|---|
| 102-1 | 組織の名称 | 会社概要 | - | - |
| 102-2 | 活動、ブランド、製品、サービス | 有価証券報告書 | - | - |
| 富士フイルムグループの事業と技術力 | - | P.07[PDF] | ||
| 102-3 | 本社の所在地 | 富士フイルムグループ概要 | P.05[PDF] | - |
| 102-4 | 事業所の所在地 | 有価証券報告書>【関係会社の状況】 | - | - |
| 102-5 | 所有形態および法人格 | 富士フイルムグループ概要 | P.05[PDF] | - |
| 102-6 | 参入市場 | 富士フイルムグループ概要 | P.06[PDF] | - |
| 102-7 | 組織の規模 | 富士フイルムグループ概要 | P.05[PDF] | - |
| 102-8 | 従業員およびその他の労働者に関する情報 | 富士フイルムグループ概要>2019年度 地域別連結従業員構成比 | P.05[PDF] | - |
| 基礎データ>富士フイルムグループ従業員の構成 | P.76[PDF] | - | ||
| 102-9 | サプライチェーン | 富士フイルムグループの調達の概要 | P.35[PDF] | - |
| 102-10 | 組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化 | 該当なし | - | - |
| 102-11 | 予防原則または予防的アプローチ | EMS認証・監査・検証 | P.48[PDF] | - |
| 推進体制と仕組み>人権デューディリジェンスプロセス | P.92[PDF] | - | ||
| 102-12 | 外部イニシアティブ | サプライチェーン領域において連携しているイニシアチブ | P.43[PDF] | - |
| 気候変動についての戦略とマネジメント>TCFDに基づいた情報開示 | P.51[PDF] | - | ||
| 活動>生物多様性に関して連携しているイニシアチブ | P.75[PDF] | - | ||
| 推進体制と仕組み>人権領域に関して連携しているイニシアチブ | P.94[PDF] | - | ||
| 102-13 | 団体の会員資格 | 富士フイルムグループ 主な団体／イニシアティブ | - | - |
| 指標 | 掲載場所 | マネジメント編 | SVPストーリー編 | |
|---|---|---|---|---|
| 102-14 | 上級意思決定者の声明 | トップコミットメント | - | P.04-05[PDF] |
| 102-15 | 重要なインパクト、リスク、機会 | CSR計画立案の背景と重点課題（マテリアリティ）策定プロセス | P.09-12[PDF] | - |
| 指標 | 掲載場所 | マネジメント編 | SVPストーリー編 | |
|---|---|---|---|---|
| 102-16 | 価値観、理念、行動基準・規範 | 富士フイルムグループの理念体系と各種方針 | P.07-08[PDF] | - |
| 富士フイルムグループ企業理念 | - | - | ||
| 102-17 | 倫理に関する助言および懸念のための制度 | コンプライアンス推進のための取り組み>内部通報制度・相談窓口 | P.26[PDF] | - |
| 指標 | 掲載場所 | マネジメント編 | SVPストーリー編 | |
|---|---|---|---|---|
| 102-18 | ガバナンス構造 | CSRマネジメントの体制>富士フイルムグループのCSR推進体制 | P.08[PDF] | - |
| コーポレート・ガバナンスと体制 | P.17[PDF] | - | ||
| 102-19 | 権限移譲 | CSRマネジメントの体制>富士フイルムグループのCSR推進体制 | P.08[PDF] | - |
| 102-20 | 経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任 | CSRマネジメントの体制>富士フイルムグループのCSR推進体制 | P.08[PDF] | - |
| 102-21 | 経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議 | ステークホルダーとのコミュニケーション | P.15[PDF] | - |
| 102-22 | 最高ガバナンス機関およびその委員会の構成 | コーポレート・ガバナンスと体制 | P.17[PDF] | - |
| 102-23 | 最高ガバナンス機関の議長 | コーポレートガバナンス報告書 | - | - |
| 有価証券報告書【役員の状況】 | - | - | ||
| 102-24 | 最高ガバナンス機関の指名と選出 | 取締役の多様性 | P.18[PDF] | - |
| 102-26 | 目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割 | CSRマネジメントの体制>富士フイルムグループのCSR推進体制 | P.08[PDF] | - |
| 102-27 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | 取締役の実効性に対する評価結果の概要 | P.19[PDF] | - |
| 102-29 | 経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント | CSR計画立案の背景と重点課題（マテリアリティ）策定プロセス | P.09-11[PDF] | - |
| 102-30 | リスクマネジメント・プロセスの有効性 | コンプライアンス＆リスクマネジメント推進体制 | P.24[PDF] | - |
| リスクマネジメント | P.24[PDF] | - | ||
| 102-33 | 重大な懸念事項の伝達 | コンプライアンス推進のための取り組み>内部通報制度・相談窓口 | P.26[PDF] | - |
| 102-34 | 伝達された重大な懸念事項の性質と総数 | 該当なし | - | - |
| 102-35 | 報酬方針 | 役員報酬 | P.20-22[PDF] | - |
| 102-36 | 報酬の決定プロセス | 役員報酬 | P.20-22[PDF] | - |
| 102-37 | 報酬に関するステークホルダーの関与 | 有価証券報告書【役員の報酬等】 | - | - |
| 102-38 | 年間報酬総額の比率 | 役員報酬>取締役の個別報酬（2019年度） | P.21[PDF] | - |
| 指標 | 掲載場所 | マネジメント編 | SVPストーリー編 | |
|---|---|---|---|---|
| 102-40 | ステークホルダー・グループのリスト | ステークホルダーとのコミュニケーション | P.15-16[PDF] | - |
| 102-42 | ステークホルダーの特定および選定 | ステークホルダーとのコミュニケーション | P.15-16[PDF] | - |
| 102-43 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法 | ステークホルダーとのコミュニケーション | P.15-16[PDF] | - |
| 102-44 | 提起された重要な項目および懸念 | 該当なし | - | - |
| 指標 | 掲載場所 | マネジメント編 | SVPストーリー編 | |
|---|---|---|---|---|
| 102-45 | 連結財務諸表の対象になっている事業体 | 有価証券報告書【関係会社の状況】 | - | - |
| レポートの報告対象組織 | P.04[PDF] | - | ||
| 102-46 | 報告書の内容および項目の該当範囲の確定 | CSR計画立案の背景と重点課題（マテリアリティ）策定プロセス | P.09-12[PDF] | - |
| 102-47 | マテリアルな項目のリスト | 富士フイルムグループCSR計画 Sustainable Value Plan 2030（SVP2030） | P.13[PDF] | - |
| 102-48 | 情報の再記述 | 該当なし | - | - |
| 102-49 | 報告における変更 | 該当なし | - | - |
| 102-50 | 報告期間 | レポートの報告対象期間 | P.04[PDF] | - |
| 102-51 | 前回発行した報告書の日付 | 発行時期（マネジメント編） | P.04[PDF] | - |
| 102-52 | 報告サイクル | 「マネジメント編」について>発行時期（マネジメント編） | P.04[PDF] | - |
| 102-53 | 報告書に関する質問の窓口 | 本レポートについてのお問い合わせ先 | P.106[PDF] | - |
| 102-54 | GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張 | - | - | - |
| 102-55 | 内容索引 | 本内容索引 | - | - |
| 102-56 | 外部保証 | 社外からの評価>第三者保証書 | - | - |
掲載ページの記載について
該当なし：経営自体に関係ない指標および、管理の必要がない指標の場合。